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??在济南车桥公司桥壳加工二部，，，，，89台工业机械人在冲压桥壳智能加工线高效运转 ；； ； ；； ； ； ；驱动桥5条全速运转的装配线上，，，，，一根根桥总成有序下线……进入12月份，，，，，济南车桥公司正以决战决胜的信心，，，，，开足马力保生产、保质量、保发交，，，，，全力打好年度“收官战”。。。 。。。
??党建引领，，，，，激活攻坚“红色引擎”
??面临集团整车销量增添带来的桥总成需求激增，，，，，济南车桥公司深化党业融合，，，，，开展“奋战四序度——我和我的支部”主题实践运动，，，，，推动“组织力”向“战斗力”高效跃升。。。 。。。
??各党支部聚焦降本增效、质量提升等重点难点，，，，，鼎力大举开展党内立功运动。。。 。。。工艺工程部党支部与各生产部党支部联动，，，，，实现验证高效化、物流顺畅化 ；； ； ；； ； ； ；质量部党支部组建“党员树模团队”，，，，，深入91家供方推动洗濯线及检测装备全笼罩，，，，，联动38家供应商建设“质量守护同盟”。。。 。。。
??党员先锋带动攻坚，，，，，手艺主干24小时轮班破解产能堵点，，，，，乐成完成两款新型电驱桥工艺开发，，，，，多项指标实现突破。。。 。。。公司通过岗位练兵、手艺交锋等运动引发全员动力，，，，，已为36个班组授旗鼓劲，，，，，将“保生产、保发交”的压力转化为“争先锋、当排头”的动力。。。 。。。
??精益生产，，，，，高产保交创纪录
??济南车桥公司实验“一二三”产能提升战略，，，，，优先一体化拉动桥壳总成、主减总成中分总成自制件产能提升，，，，，梳理对接外协件、外购件两大对外营业，，，，，发动各供应商产能提升，，，，，并将前桥总成、驱动桥总成、离合器总成三大总成产品匹配整车需求，，，，，制订提升妄想。。。 。。。
??通过应用顺应新业态的生产系统治理流程，，，，，济南车桥公司团结市场展望模子动态调解排产妄想，，，，，从职员结构到产品搭配，，，，，立异流程、优化程序，，，，，调解机械人运行速率，，，，，挖掘生产潜能 ；； ； ；； ； ； ；围绕智能物流、智能制造，，，，，升级刷新装备、工装，，，，，提升产品检测能力，，，，，提高桥总成装配效率 ；； ； ；； ； ； ；重点资源逐日推进，，，，，实时协调资源齐套率及预警桥，，，，，安排专家到外购桥壳厂家开展手艺帮扶、驻点效劳、质量监视等运动。。。 。。。
??1-11月份，，，，，济南车桥公司桥总成入库量同比增添43% ；； ； ；； ； ； ；离合器总成入库量同比增添31%，，，，，前桥、驱动桥、离合器总成单班产能均刷新历史纪录。。。 。。。
??品质提升，，，，，全员全方位全历程管控
??秉持“产品质量不是一百分，，，，，就是零分”的理念，，，，，济南车桥公司构建全员全历程全方位质量治理系统。。。 。。。严酷执行《生产历程质量转变点治理步伐》，，，，，明确生产排产不超产能，，，，，工艺、物料、装备变换严酷审批，，，，，紧迫采购入场零部件100%全检，，，，，实时监控产线节奏等要求，，，，，包管生产“大月”质量稳固。。。 。。。
??梳理涵盖生产、发交等各环节的16条“质量红线清单”，，，，，明确转达审核、调离岗位等硬性处分标准。。。 。。。通过逐日班前会组织全员学习，，，，，确保红线要求人人知晓。。。 。。。各部分周全推进现场5M1E质量危害点识别与提升，，，，，确保问题不过夜，，，，，将质量问题抹杀在萌芽状态。。。 。。。
??年终岁尾，，，，，攻坚正酣。。。 。。。济南车桥公司以势在必得的刻意与继续，，，，，以“向一线聚焦·在一线生长”的坚定作为，，，，，马不停蹄、提速发力，，，，，全力向年度目的冲刺。。。 。。。
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